IBS Consultoria Logística

Consultoria Especializada em Logística & Supply Chain

Logística baseada em dados reais. Decisões que funcionam na operação.

Transformamos operações logísticas a partir de dados reais, identificando gargalos, redesenhando processos e apoiando a implementação de soluções que aumentam produtividade, reduzem custos e melhoram o controle da operação.

Intralogística • Centros de Distribuição • WMS • TMS • Malha Logística • Estoques • Transporte • Dados

+20
Projetos de Consultoria
+10
Anos de Experiência em Operações Logísticas
Multi-
segmento
Experiência em projetos logísticos para diferentes segmentos e regiões do Brasil
360°
Atuação do diagnóstico à implementação

Quem Somos

Experiência de quem conhece a operação por dentro

A IBS Consultoria Logística atua na transformação de operações de Supply Chain por meio da combinação entre experiência prática, análise de dados e execução.

Nossa atuação parte da realidade da operação: volumes, perfil de pedidos, estoque, capacidade, produtividade, custos, sistemas, processos e nível de serviço. A partir desses dados, identificamos os principais gargalos, estruturamos cenários e construímos soluções aplicáveis à realidade de cada empresa.

Não entregamos apenas recomendações. Trabalhamos junto às equipes na construção e implementação das melhorias.

01

Entender a operação

Levantamento de dados, processos, sistemas, layout, perfil de pedidos, estoque, recursos, custos e indicadores para identificar onde realmente estão as perdas e restrições da operação.

02

Transformar dados em cenários

Análises ABC/PQR, produtividade, capacidade, ocupação, fluxo, perfil de pedidos, estoque e transporte para comparar alternativas e quantificar impactos.

03

Redesenhar a operação

Construção das soluções: layout, processos, dimensionamento, slotting, armazenagem, picking, sistemas, transporte, indicadores e governança.

04

Implementar e acompanhar

Plano de ação, priorização, acompanhamento dos responsáveis, indicadores e ajustes durante a implantação para transformar o projeto em resultado operacional.

Otávio Diogenes

Otávio Diogenes

Consultor Sênior de Logística & Supply Chain

Profissional com experiência em operações de logística, armazenagem, transporte e e-commerce, com trajetória em empresas como DHL Supply Chain, Ambev e Shopee.

Atua em projetos de diagnóstico operacional, intralogística, redesenho de Centros de Distribuição, WMS, TMS, gestão de estoques, transporte e análise de dados.

Formado em Comércio Exterior e Logística, com especialização em Supply Chain Management pela Rutgers University e pós-graduando em Engenharia de IA e Sistemas Inteligentes pela UniRitter.

Seu foco é simples: transformar dados e experiência operacional em decisões que possam ser implementadas.

Reconhecido entre os 5 principais criadores de conteúdo de Logística do Brasil no LinkedIn, segundo o ranking da Favikon, plataforma internacional de análise de influência e autoridade digital.

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O que oferecemos

Soluções Logísticas

Do diagnóstico à implementação, atuamos nas dimensões que mais impactam produtividade, custo e controle da operação.

01

Diagnóstico Logístico

Uma visão completa da operação para identificar gargalos, perdas de produtividade, riscos, capacidade, custos e oportunidades de melhoria.

02

Intralogística e Centros de Distribuição

Layout, fluxo, armazenagem, slotting, picking, recebimento, expedição, ocupação, capacidade e dimensionamento operacional.

03

Estoque e Inteligência de SKUs

ABC, PQR, giro, cobertura, estoque parado, criticidade, perfil de movimentação e definição da melhor estratégia de armazenagem e separação.

04

WMS, TMS e Sistemas Logísticos

Diagnóstico de aderência, definição de requisitos, avaliação de fornecedores, apoio à implantação e revisão de processos para garantir que o sistema acompanhe a operação, e não o contrário.

Como trabalhamos

Formatos de Consultoria

Presencial

Consultoria Standard

Tradicional · 6 meses

Consultoria completa com acompanhamento presencial nas etapas críticas: diagnóstico, mapeamento de processos, implantação de soluções e transferência de conhecimento para a equipe.

  • Visitas presenciais na operação
  • Diagnóstico + plano de ação + implantação
  • Duração de até 6 meses
  • Capacitação e transferência de gestão
  • Treinamentos in loco com a equipe
  • Entrega de 3 projetos: WS1, WS2 e WS3
100% Remoto

IBS Performance 60

Ágil · 60 dias · Remoto

Consultoria focada e de alta velocidade, 100% remota, entregando diagnóstico, prioridades e plano de ação em 60 dias, com o mesmo rigor técnico e sem deslocamentos.

  • 100% online, sem deslocamento
  • Entrega em 60 dias
  • Diagnóstico + prioridades + plano de ação
  • Custo acessível para qualquer porte

Investimento a partir de R$ 5.999

Cobertura Nacional

Área de Atuação

Projetos realizados no Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Norte do Brasil.

AC AL AP BA CE DF GO MA MG MS PA PB PE PI RN RO RR SE TO AM MT ES RJ SP PR SC RS AC AL AM AP BA CE ES GO MA MG MS MT PA PB PE PI PR RJ RN RO RR RS SC SE SP TO

Sul · Sudeste · Centro-Oeste · Norte

Estados com projetos
RS SC PR SP RJ ES MT AM BA
9
Estados
4
Regiões

Atuação com projetos de diagnóstico, intralogística e supply chain em empresas do Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Norte do Brasil.

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sua operação logística?

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Diagnóstico Logístico Gratuito Diagnóstico WMS Gratuito
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(51) 98565-8875
EscritóriosPorto Alegre – RS  ·  São Paulo – SP